NGOには、「理事会」があります。理事会は、理事が組織の重要な事項について審議、決定する場です。
PLASは年に６回程理事会を実施しており、今年度最後の理事会がこの週末に控えています。
ということで、最近は、その準備をせっせとやっています。
その中で、理事の役割について改めて考えています。
理事の役割は以下の３つが大きいです。
- 組織の重要な事項について審議し、決定する
- 事務局へのアドバイスやステークホルダーとのネットワーク構築などで、現場をサポートする
- 寄付・支援の獲得をする
現場レベルでもう少し細かくみてみると、１人１人の理事が、上のような役割すべてを負っていないケースも多くあります。その人の得意なことを、理事として発揮していくなかで、上記の１〜３のいずれかを重点的に行っているのです。
どんな風に理事をやっているかというと、次の４つのタイプが代表的かなと思います。
- 何でもやるタイプ
組織の方向性を策定することから事務作業まで、なんでもやる - 事業責任者タイプ
特定の事業の責任者やチームリーダー、チーフをやる - 専門家タイプ
専門的な立場から情報提供を行ったり、考える視点を提供する - 支援獲得タイプ
持ち前の人脈を生かして寄付や他団体・企業との連携獲得を行う
オールマイティーにすべてをやることは難しいですが、自分の役割を意識しながら、得意なことでしっかりと組織に貢献できたらならと思います。
私は何タイプかな…。何でもやるタイプかな。というか代表はこういう人たちをまとめていく役割だから、きっと、もうちょっと違うカテゴライズができるんだろうな。うん、ちょっと考えて、自分に何が求められているか整理しよう！
門田瑠衣子
